【凝聚共識(shí)贏在中層】—— 高新中學(xué)召開(kāi)中層干部業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)會(huì)

9月1日,我校組織召開(kāi)中層干部培訓(xùn)會(huì)議，旨在著力提升中層干部的組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、貫徹執(zhí)行能力。校領(lǐng)導(dǎo)及全體中層干部參加會(huì)議。培訓(xùn)采取專題講座和研討交流相結(jié)合的形式。

會(huì)上，校長(zhǎng)孫佑治作了題為《決勝中層》的專題講座。他結(jié)合學(xué)校實(shí)際，從四個(gè)方面入手，分析如何提升我校中層干部的履職能力？

第一、學(xué)校工作的兩條主線（行政線，業(yè)務(wù)線）。

第二、學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)（決策層面——領(lǐng)導(dǎo)班子。執(zhí)行層面——中層干部。操作層面——教職員工。）

第三、中層的重要性。用毛澤東的話“政治線路確定之后，干部就是決定因素”闡釋了中層干部肩負(fù)責(zé)任的重大。

第四、中層應(yīng)具備的角色定位、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、核心品質(zhì)及工作方法。

他指出中層干部要做到四真：對(duì)部下要有真情實(shí)感；對(duì)工作要真抓實(shí)干；對(duì)業(yè)務(wù)要有真才實(shí)學(xué)；對(duì)問(wèn)題要有真知灼見(jiàn)。

他要求中層做到四個(gè)到位：頭腦到位，多思考工作的方式方法；嘴巴到位，管理工作婆婆嘴要隨時(shí)督促；眼睛到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題；腿腳到位，經(jīng)常深入一線，了解情況。

聆聽(tīng)講座后，各中層干部及時(shí)反思，自己管理過(guò)程中存在什么問(wèn)題，怎么看待這些問(wèn)題，如何杜絕這些問(wèn)題，進(jìn)行研討并逐人發(fā)表了自己的看法，他們紛紛表示要吃透領(lǐng)導(dǎo)的決策，并以此為目標(biāo)把握做事的方向，做到執(zhí)行時(shí)不片面、不偏向、不走樣。要加強(qiáng)自我修煉，錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，不斷提高工作執(zhí)行力，為促進(jìn)學(xué)校更好地發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。

最后，全體與會(huì)人員經(jīng)過(guò)熱烈討論，確定了學(xué)校行政管理工作的口號(hào)：心往一處想，話往一處說(shuō)，勁往一處使，汗往一處流！

本次中層干部培訓(xùn)既是一次解放思想、共同提高的研討會(huì)，又是一次凝聚共識(shí)、提振信心的推進(jìn)會(huì)，使全體與會(huì)人員明確了職責(zé)，確立了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心。